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「東洋紡」のニュース一覧: 日本経済新聞

日経新聞 寮

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有限会社日経プラス販売 日本経済新聞横浜専売所(神奈川)の住み込みの仕事

日経新聞 寮

告発に踏み切った小勝朝美さん。 新聞業界の斜陽が顕著になる中、新聞奨学生の酷使が明らかになった。 配達部数が約400部という異常な実態や、日経の奨学生が朝日新聞を中心に配達していた事実をめぐり、今後、さまざまな議論が起こる可能性もある。 新聞配達と学業の両立を謳い文句にした新聞奨学生制度。 だが日本経済新聞の販売店は、ベテラン配達員でも300部が限度と言われるなか、固定給の制度を悪用し、奨学生になりたての女性に400部近くも配達させた。 1年以内に辞めれば奨学金を返済しなければならない弱みに付け込んだ格好だ。 バイクの積載重量オーバーで坂道の多い配達区を無理に回らされた結果、女性は交通事故で負傷。 なかなか労災すら認めない日経側の態度に、内部告発に踏み切った。 「日経新聞の新聞奨学生として、朝刊を配達しているときに交通事故にあいました。 救急車で搬送されてそのまま入院しました。 わたしを跳ね飛ばしたのは自営業者の普通乗用車で、制限速度が30キロの道路を、50キロから60キロぐらいで走っていたと思います。 とにかくものすごいスピードでした。 わたしは宙を飛んで臀部を地面に叩きつけられました」 話を聞いたのは8月25日。 本来であれば夕刊を配達している時間帯であるが、小勝さんは後遺症で休職中の身だ。 事故が発生したのは、今年の3月26日、午前5時45分ごろである。 事故現場は東京都北区赤羽西1丁目27番の路上。 下り坂の路地と大通りがまじわる地点である。 幸いに命に別状はなかったが、仙骨不全骨折と診断された。 入院中に、カテーテルを3日間も消毒せずにつけっぱなしにされ、膀胱炎も併発した。 退院までの10日間を、小勝さんはもがき苦しんだのである。 この交通事故を教訓とし、新聞奨学生制度が抱えているさまざまな問題点に気づいた。 みずからの体験を通じて、小勝さんは、 「奨学生制度は、一種のだましですよ」 と、話す。 奨学生募集の昨年のパンフレット。 労働条件などが明記されている。 しかし、小勝さんが新聞奨学生になるまでは、若干の回り道があった。 小勝さんは、高校を卒業すると、働きながら声優をめざした。 仲間と一緒に、DC(ドラマ)を制作したり、DCを制作するための事務所を立ち上げたりもした。 「そのうちに何をするにも、基礎的な学力が必要だと気づいたのです」 この時、初めて大学で学びたいと思った。 しかし、親に経済的な負担をかけるわけにはいかない。 そんなときに知ったのが新聞奨学生制度だった。 産経新聞と日経新聞の奨学生制度の説明会に参加した。 他の新聞社の奨学生制度についてもネットで情報を得た。 そして最終的に日経新聞の奨学生制度を選んだのである。 小勝さんが入手した日経育英会のパンフレットには、小島信仁理事長の挨拶が掲載されていた。 そこにはこんなことが書かれていた。 「日経育英会は奨学生のみなさんが安心して学業と仕事の両立ができるよう、『環境』『時間』『経済』という3つの視点でゆとりの確保に全力を尽くしてまいりました。 さらに今後も引き続き精いっぱい努力する所存です」 12月に面接を受けて、すぐに採用になった。 本来であれば4月の新学期から仕事をスタートするが、1月から新聞配達を始めた。 配属された販売店は、東京都北区にある日経新聞の専売店、 だった。 給料が約9万円で、それ以外に年間60万円の奨学金を受けることができる。 (ただし、事故当時は就学前だったので、奨学金の代わりに約15万円の給料を受けていた。 )1年以内に奨学生を辞めると、奨学金を返済しなければならない。 新聞を配達しながら学業に励むという小勝さんの挑戦は始まったが、新学期に入る前に、交通事故によって暗礁に乗り上げたのである。 小勝さんが担当していたのは6区と呼ばれる配達区域である。 まず、わたしが驚いたのは、都会の真ん中にもかかわらず坂が多いことだった。 北区の赤羽一帯は起伏の多い丘陵地帯に街が広がっているために、道路も登りになったり下りになったりする。 さらに驚いたことに本来であれば左右が水平であるはずの道路が、かなり傾いている箇所があった。 新聞を積んだ重いバイクでこのようにバランスが悪い道路を走ると、自然にバイクの走路が中央線からずれてしまう。 つまり危険な上に体力を要する配達地域であると言える。 小勝さんの配達区。 極端に坂道(写真上・中)が多い。 路地も多く、あちこちに死角(写真下)がある。 「急な坂道では、バイクが止められないこともありました。 転倒したことも1度や2度ではありません。 わたしの前に6区を担当していた新聞奨学生もやはり事故を起こしています」 2月13日に、小勝さんは、最初の事故に遭遇する。 夕刊を配達しているとき、T字路で郵便配達のバイクと衝突したのだ。 幸いに大きな怪我はなかったが、新聞配達が危険な仕事であることを思い知らされたのである。 「6区は住宅街で路地が多く、死角があちこちにあります。 有名なものとしては、1989年の12月に東京都調布市にある読売新聞販売店で起きた、新聞奨学生の「過労死事件」がある。 当時、新聞奨学生として働きながら、専門学校でスキューバーダイビングのインストラクターを目指していた上村修一さんが、勤務中に小脳出血を起こして、搬送先の病院で亡くなったのである。 上村さんの両親は、修一さんの死が過労死だとして裁判を起こした。 修一さんのお父さんは、息子さんが新人だったにもかかわらず、非常に坂の多い配達地域を割り当てられていたことに憤りを感じておられた。 お父さんは、修一さんの死後、自分の足で何度も修一さんが担当していた配達地域を歩いてみたという。 わたしもその現場へ足を運んだが、自転車ではとても登り切れない急坂が続いていた。 ただ、小勝さんが所属していた販売店の場合、6区だけが坂道が多いというわけではない。 しかし、全体的に坂の多い地域であれば、担当させる配達部数を減らして、配達員の数を増やすなどの配慮も必要だったのではないか。 小勝さんが配達していた新聞の部数は、新人にとって適切なものだったのだろうか。 これら3紙にスポーツ紙などを加えると400部近くになっていたという。 坂の多い地域での約400部という配達部数をどう見るべきなのだろうか。 3人の販売店主、あるいは元店主に問い合わせてみた。 最初は、山陽新聞の元店主である。 「わたしの店の場合、平均すると一人の配達部数は200部ぐらいでした。 アルバイトの人の報酬は、100部を配って3万円ですが、月に3万では取り分が少なすぎるので、たいていの人は200部ぐらい配ります。 多い人でも300部までです。 400部近い部数は明らかに異常です。 事故の原因になります。 店主が新人を悪用したとしか考えられません.

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待遇が良い?日経新聞奨学生の待遇をまとめてみた

日経新聞 寮

(日経ビル) 略称 日経、 NIKKEI 本社所在地 (東京本社) 〒100-8066 1丁目3-7 日経ビル (大阪本社) 〒541-8515 1丁目4-5 設立 (44年) 事業内容 新聞を中核とする事業持ち株会社。 雑誌、書籍、電子メディア、データベースサービス、速報、電波、映像、経済・文化事業などを展開 代表者 () 資本金 25億円 発行済株式総数 2,500万株(2016年12月期) 売上高 連結:3,589億76百万円 単独:1,887億78百万円 (2016年12月期) 営業利益 連結:99億9百万円 単独:99億17百万円 (2016年12月期) 経常利益 連結:118億5百万円 単独:108億92百万円 (2016年12月期) 純利益 連結:37億78百万円 単独:68億37百万円 (2016年12月期) 純資産 連結:2,740億61百万円 単独:2,591億24百万円 (2016年12月期) 総資産 連結:5,942億15百万円 単独:4,996億3百万円 (2016年12月期) 従業員数 2,500人(2015年12月期) 決算期 主要株主 日本経済新聞共栄会 8. )は、のである。 などの新聞発行の他、デジタル媒体の運営、出版、放送、文化事業やの主催・等も行っている。 日本経済新聞名古屋支社 (愛知県名古屋市中区) 本社・支社 [ ] 本社 :〒100-8066 1丁目3-7(日経ビル) :〒541-8515 1丁目4-5 支社 :〒460-8366 4丁目16-33 :〒812-8666 2丁目16-1 :〒060-8621 北1条西6丁目1-2 神戸支社:〒650-0011 7丁目1-24 京都支社:〒604-0874 角 大阪本社管轄である京都支社および神戸支社では、新聞を発行していない。 現在のの箇所)に伴う暫定社屋として使用し、ミッドランドスクエアが完成したあとも「なごや支局」((平成22年)に「名古屋本部」に改組)として、「毎日新聞名古屋印刷センター」などの関連部署が残された。 対象地域 [ ]• 東京本社:、、、• 大阪本社:(のを含む)、三県、(の一部を除く)、• 名古屋支社:、、三重県(伊賀と熊野を除く)• 西部支社:、、山口県の一部• 札幌支社: 国外拠点 [ ] 世界で33カ所、記者・現地スタッフは約160人と日本の新聞社では最大規模である。 旧日本経済新聞東京本社(現存せず) に関する沿革は同項目を参照のこと• (明治9年):局の発行する「 中外物価新報」として創刊。 (明治44年)8月:が全額出資し、株式会社に改組。 資本金10万円。 (昭和16年)6月:三井から離れ、自主経営となる。 (昭和17年):政府のにより、東日本の経済紙を統合して、「 日本産業経済」に改題。 (昭和21年):題字を「 日本経済新聞」に改題。 (昭和38年)1月:週刊英字経済紙「 JAPAN ECONOMIC JOURNAL」(現・ THE NIKKEI WEEKLY)創刊。 (昭和39年)3月:東京・に社屋完成。 (昭和43年):三井物産、、らの支援により番組制作会社・株式会社東京12チャンネルプロダクション(現・株式会社。 11月より放送局に業種変更)設立(日経は11月に経営参加)。 (昭和44年):• 4月:日経社(現・)設立。 11月:東京12チャンネルプロダクションの経営を引き受ける。 (昭和46年)5月:「日経流通新聞」(現・)創刊。 (昭和47年)1月:コンピュータによる自動新聞編集制作システム「ANNECS」稼動。 (昭和48年)10月:「」創刊。 (昭和50年)5月: 日経ダウ平均(現・ )を発表。 (昭和62年)10月:創刊。 (平成2年)4月:日本初の経済専門チャンネル「日経サテライトニュース」(現・)をなどに配信開始。 (平成8年)1月:インターネット上にホームページ「」開設。 (平成9年)1月:「」のサービス開始。 (平成10年)4月:子会社のがと合併し、が発足。 (平成11年):• 4月:での送信開始。 10月:が開局。 (平成12年):• 7月:日本経済新聞社の2000年プロジェクト(記念事業) の一環で、「」(:ゆめテク)を開催。 12月:が開局。 (平成13年)1月:「」設立(現在は出資していない)。 (平成18年)9月:新工場稼働(老朽化した大崎工場の移転)。 (平成19年)1月:日本経済新聞社より()及び()を分割・設立。 また、日本経済新聞社の英文商号を「 Nihon Keizai Shimbun, Inc. 」から「 Nikkei Inc. 」へ変更。 (平成19年):、とインターネット分野での共同事業や販売事業などでの業務提携と災害時の新聞発行の相互援助を行うことで合意したと発表。 (平成20年):日本の全国紙として初めてで現地印刷を開始。 印刷はに委託。 (平成21年)4月:東京本社を千代田区大手町地区に新築された(地上31階、地下3階)へ移転開始。 同年6月末に移転を完了。 (平成22年):ホームページを全面リニューアル。 それに伴い「」として本格的な有料サービスを開始。 (平成23年):等モバイル端末向けの新コンテンツの開発・提供(例・「」等)とインターネットや放送を通じたアジア向け映像と情報の発信について、、毎日新聞社、、、三井物産と業務提携を行うと発表。 (平成27年) :から を1600億円で買収。 (平成29年)1月17日:デジタル動画会社Viibarの資本業務提携。 2017年(平成29年)5月23日:株式会社東京放送ホールディングス、株式会社日本経済新聞社、株式会社テレビ東京ホールディングス、株式会社WOWOW、株式会社電通 及び株式会社博報堂DYメディアパートナーズが、動画配信サービス等を主たる事業とする新会社「株式会社プレミアム・プラットフォーム・ジャパン」(仮称)を共同で設立。 (平成30年)8月3日:ピースオブケイク社と資本業務提携• 2018年(平成30年)12月4日:ケップル社と資本業務提携• (平成31年)3月14日:アスタミューゼ社と資本業務提携• 2019年(平成31年)4月26日:シンガポールの新興メディア、ディールストリートアジアを買収• 2019年(令和元年)6月18日:と連携し、オープンイノベーション施設Shibuya Open Innovation Lab(SOIL)内の一角に「日経渋谷センター」を新規に開設。 単位は百万円。 業績数値および発行部数(国際版を含む)は日本経済新聞社提出のより転載。 発行している新聞 [ ]• - 日刊• - 土・日・祝休刊(特例で発刊有り)• - 週刊(日曜発行)• (日経流通新聞) - 月・水・金曜発行• - 週刊(月曜発行)• - 日刊 グループ会社 [ ] 以下は(平成29年)末現在。 括弧内は議決権の保有割合(間接保有も含む)。 連結子会社 [ ]• 日経メディアマーケティング株式会社(100%)• 日経メディアプロモーション株式会社(100%)• 株式会社日経ピーアール(66. 7%)• 株式会社日経大阪ピーアール(100%)• 株式会社(48. 7%)• 株式会社(100%)• 株式会社日経首都圏印刷(100%)• 株式会社日経西日本製作センター(100%)• 株式会社日経名古屋製作センター(100%)• 株式会社日経東京製作センター(100%)• 株式会社日経編集製作センター(100%)• 株式会社日経カルチャー(51%)• 株式会社日経プラザ&サービス(100%)• 株式会社日経大阪総合サービス(100%)• NIKKEI AMERICA, INC. (100%)• NIKKEI EUROPE LTD. (100%)• NIKKEI GROUP ASIA PTE. LTD. (100%)• NIKKEI CHINA HONG KONG LTD. (100%)• 株式会社(66. 7%)• 株式会社日経リサーチ(100%)• 株式会社日経統合システム(66. 株式会社(64. 株式会社(61. 株式会社(100%) 他13社 持分法適用関連会社 [ ]• 株式会社(50. 0%)• 株式会社 (32. 株式会社• 株式会社• 株式会社(23. 9%)• 株式会社(20. 9%)• 株式会社(19. 株式会社(19. 株式会社(19. 株式会社(50. 0%) 他1社 関連のある会社 [ ] 資本関係は薄れているが、歴史的に繋がりのある会社。 または取引上、深い繋がりのある会社。 株式会社 他 印刷工場 [ ] は全国25カ所、海外8カ所の工場でされている。 などの自社グループ会社による印刷体制と、のようにを印刷する工場に委託する委託印刷に分かれる。 近年は新聞業界のトレンドとして印刷工場の相互融通を図っているほか、自社の印刷拠点も整理しており、西日本では印刷子会社が統合された。 自社グループ12拠点 [ ] 各法人は基本的に対等な立場だが、首都圏では「東京製作センター」が首都圏各工場を間接的に管理・支援するほか、全国のグループ印刷工場の機器更新にもかかわる。 株式会社日経東京製作センター(旧・千代田総業。 東雲工場 1丁目10-5• 川崎工場 3丁目16-2 株式会社日経首都圏印刷()• 立川工場 東京都富士見町6丁目• 横浜工場 目黒町• 埼玉工場 箕田• 八潮工場 埼玉県2丁目• 千葉工場 3丁目 株式会社日経茨城製作センター 上稲吉 株式会社日経名古屋製作センター() 春日中沼9 株式会社日経西日本製作センター() 2011年に「日経大阪製作センター」が「日経西部製作センター」を統合した。 本社・放出工場 放出西2-12-10 2019年9月完成。 これにより下記2工場を閉鎖、放出工場に統合された。 旧本社・大手前工場 1-1-1 日本経済新聞旧大阪本社内• 工場 大阪市南港北1-2-29• 現在京都府の工場は後述の朝日新聞関連の印刷会社であるトーシ・プリンティングサービスに委託している。 委託印刷先 [ ] 北海道1拠点 [ ] の印刷子会社に委託。 道新オフセット株式会社() 宮の沢1条4丁目15-5 東北2拠点 [ ] ()グループの下記2社に委託。 青森高速オフセット株式会社(主に北東北担当) 大字高田3丁目5-1 仙台高速オフセット株式会社(主に南東北担当) 卸町東5丁目7-26 信越2拠点 [ ] 新潟・長野両県内向けは各県の地元紙に印刷を委託。 株式会社 善久772-2(黒埼本社構内の印刷センターが担当) 株式会社塩尻製作センター() 広丘高出1963-1 中部1拠点 [ ] 【東京本社管内】 静岡県内向けの紙面印刷を委託。 株式会社社 登呂3丁目1-1(印刷は構内の印刷工場が担当) 北陸1拠点 [ ] 社の印刷子会社に印刷を委託。 株式会社白山工場() 鹿島町二号17-1 関西2拠点 [ ] トーシ・プリンティングサービス株式会社(京都工場、・向け) 横大路下三栖城ノ前町23-3 株式会社神戸新聞総合印刷阪神印刷センター(、向け) 西宮浜3-31 中国・四国3拠点 [ ] 地域ごとに地元新聞社のグループ会社に委託。 株式会社山陽新聞印刷センター(岡山・向け、) 片島町964-1 中国印刷株式会社(印刷子会社。 広島・向け、) 商工センター7丁目6-23 有限会社ニュースフロー(印刷子会社、) 香川町川東下155-1 九州・沖縄2拠点 [ ] 株式会社南日本新聞オフセット輪転(社との合弁、南九州向け) 南栄3丁目12-2 株式会社制作センター(向け、かつては全国では珍しく夕刊の印刷も委託した(現在は夕刊を発行していない)。 ) 字天久905 沖縄県では(平成20年)11月に全国紙として戦後初の現地印刷を開始した。 相互融通など [ ]• と相互提携している。 日経には直系スポーツ新聞が無いが、代わりとして東雲工場、新木場工場で東日本向けのを受託印刷している ほか、神戸新聞社から日経スポーツ面の写真提供を受けている。 に新木場工場を神戸新聞社・デイリースポーツ社に譲渡し、として直営工場化している。 逆に兵庫県向けの日経は神戸新聞社が受託印刷している(を参照)。 (除く)・では主に日経を取り扱う ・を中心に、首都圏では、関西では、さらに西日本の多くの地方新聞の販売店を中心とした販売提携を行っている。 過去にはテレビ東京のスポーツニュースにデイリーの記者が出演したことがある。 またラジオたんぱ「」にデイリースポーツ提供のスポーツニュースコーナーがあった。 発生の時は神戸新聞の社屋・工場が被災したため、紙面編集を日経東京本社に、また紙面印刷を日経と提携する地方紙の工場に、それぞれ臨時委託を行ったこともある(現在も広島・山口版については中国新聞のグループ会社「中国印刷」と「中国新聞広島制作センター」で委託印刷を常時行っている。 日経茨城製作センターはの北関東(・・)向け新聞の委託印刷も行っている。 日経首都圏印刷千葉工場ではから(の)の受託印刷を行っている。 国際版7拠点 [ ] (昭和62年)、日経国際版の発行を開始し、現在次の7拠点で印刷されている。 - (平成18年)9月より現地印刷開始。 新聞販売店 [ ] 徳庵販売所 (大阪府徳庵本町) 一部全国紙・地方紙・ブロック紙販売店では日経も併売されている。 NSN NEWS SERVICE NIKKEI と呼ばれる日経専売の販売店のほか、、、及びやの一部の販売店でも併売されている。 むしろ地方都市では併売方式が普通であり、これによって全国での販売を可能にしている。 系列局が存在する地域でも、専売店は大都市部の一部に限られている。 事件・不祥事 [ ]• 、森田康社長がリクルートコスモス株、2万株を購入し、公開直後に売却した責任をとって辞任。 11月、記事審査部で校閲担当だった元記者のがで「取材」中、容疑でされ、2年に渡って拘束された後、国外追放の形で釈放された。 杉嶋はの初訪朝直後にとの依頼を受け、以来訪朝のたびに現地で取材に託けた情報収集を行ない、入手した情報をに流していた事が判明している。 詳細は「」を参照• 、関連子会社の「TCワークス」に絡む不正経理・手形濫発事件で、事件を内部告発したベンチャー市場部長を、当時の 日本経済新聞社社長が「名誉を傷つけられた」としてでし、3月20日付けでした。 された大塚元部長はで応じたことから、同社は内紛状態に陥り、鶴田は事実上の引責辞任に追い込まれた。 大塚と会社は後に「和解」が成立し、大塚は日本経済新聞社に復職し、現在は関連の研究センターで主任研究員を務めている。 「TCワークス」は内装工事を手がける子会社であったが、日経本社は同社に対し74億2000万円の融資をしていた他、20億円の債務保証をしていた。 「TCワークス」の社長ら3人はでされた。 最終的に日経側と元部長側は東京地裁の和解勧告に応じ、元部長の懲戒解雇処分を撤回。 コンプライアンス(法令順守)向上のために、学識経験者などの第三者で構成する社長の助言機関を設置。 その運営費用として10人の元・現役員が計2000万円、同社が1000万円を拠出する和解が12月20日に成立した [ ]。 鶴田卓彦社長時代、だったより政府の緊急経済対策の立案を水面下で依頼され、編集局長に命じてアイデアを出させたことがあった。 この対策案に対して、論説委員が「いかにも急造り」「内容も粗雑」などと批判記事を出したところ、鶴田は激怒しその論説委員を更迭した。 2月、東京本社広告局の職員が、企業のの内容を事前に知る立場にある事を利用して、保有株を公示前に売り抜けていた事が判明。 の疑いでに逮捕される。 当時の日本経済新聞社の社員服務規定第2条にも「従業員は、言論・報道機関に勤務していることを深く認識して、高い倫理感に基づいて証券取引法に基づくインサイダー取引規制法規を順守しなければならない」と掲げられていたため、この社員の行動は社内規定に対する重大な挑戦とも見なされた。 結果、広告担当常務が引責辞任し、監督者の広告局長と広告部長は解任された。 2008年、東京本社編集局の職員が、へに関連して「か。 あんたがたの常識のなさにはあきれはてる」「報道ってのは取材先の嫌なこともちゃんと中立的に伝えるのが役目なんだよ。 なんであんたがたの偏向したイデオロギーを公共の電波が垂れ流さなきゃいけないんだよ」などとに社内の業務用アドレスからメールしていた事が判明。 VAWW-NETからの抗議を受け、日本経済新聞社は職員を処分した。 2018年、同社デジタル販売局に所属した元社員が大量の社員や読者の個人情報などを不正に外部へ持ち出したとして、警視庁に不正競争防止法違反容疑で告訴したと発表した。 元社員はデジタル販売局に所属していた2012年10月に、本社内の総務局員の業務用PCを分解してHDDを奪い、同社の営業秘密に当たるという約3000人の社員の生年月日や基準内賃金などのデータを私用PCに転送した。 情報流出について同社は記事内で謝罪をしている。 2019年、米子会社の日経アメリカ社(ニューヨーク市)の社員が9月下旬、日経の経営幹部を装った何者かによる虚偽の指示に基づいてアメリカ社の資金約2900万ドル(約32億円)を流出させたと発表。 日経アメリカ社の経理担当職員を諭旨免職。 、『世界を変えよう宣言篇』と題した自社の企業で、「たとえ国境が何百年も変わらなかったとしても、技術による変化は国を超え、言語や文化を超え、人々の生活を次々とアップデートをしていく。 あなたが今、どこで暮らしていたとしても、その手には何億人も明日をよくするそんな力がある」のナレーションと共に世界各国の国旗が翻る映像が流れ、その中のの映像が、が配信した(韓国側名称)に駐留する韓国警備隊の動画だったことが発覚し批判が殺到。 には「誤解を招く表現があった」「確認作業が不十分だった」とし、ネット上から当該のCM動画を削除し謝罪した。 、サイバー攻撃を受け、日経と一部のグループ会社・団体の役員・社員やOB、業務委託先社員ら1万2514人分の個人情報が流出した。 、「フジロックも中止 フェスなき夏、音楽ビジネスの修正不可避」という記事をフジロックフェスティバル中止発表前に日経電子版で公開し謝罪した。 備考 [ ]• へ寄附講座を開設している。 脚注 [ ] [] 注釈 [ ]• ( による2001年1月24日時点の)• 朝日新聞社 : p. 朝刊 7面. 2015年12月1日• 2015年7月23日. 2015年7月23日閲覧。 日本経済新聞社. 2019年12月6日閲覧。 日本経済新聞社. 2019年12月6日閲覧。 日本経済新聞社. 2019年12月6日閲覧。 日本経済新聞社. 2019年12月6日閲覧。 日本経済新聞社. 2019年12月6日閲覧。 日本経済新聞社. 2019年12月6日閲覧。 日本経済新聞社. 2019年12月6日閲覧。 (2015年9月15日閲覧)• 2007年9月26日, at the. 「マスコミ集中砲火と内部告発で読者の信用ガタ落ちの日経新聞」『広報IRインテリジェンス』2003年5月• 「スキャンダル社長にインサイダー社員 どこまで堕ちる日経新聞の社会的評価」『広報IRインテリジェンス』2006年10月• 2008年7月5日. の2014年4月20日時点におけるアーカイブ。 2013年5月22日閲覧。 ZDNet Japan 2018年7月4日. 2020年5月28日閲覧。 Business Journal. 2020年3月9日. 2020年3月10日閲覧。 毎日新聞 2020年5月11日. 2020年5月11日閲覧。 日本経済新聞 電子版. 2020年5月28日閲覧。 関連項目 [ ]• 日本経済新聞社とが共同で主催し経済知力を測定するテスト。 日本経済新聞社が主催する高校生向けのイベント。 ・ 日本の将棋・囲碁におけるタイトル戦を主催している。 外部リンク [ ] ウィキメディア・コモンズには、 に関連するカテゴリがあります。

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